Nachfolgeberatung in Hilden
Übergaben strukturiert vorbereiten, Entscheidungen nachvollziehbar machen und den Prozess auf ein klares Zieldatum ausrichten.
Volle Transparenz als Arbeitsgrundlage
Eine Übergabe gelingt nur, wenn beide Seiten einander vertrauen können: auf belastbare Zahlen, offen benannte Risiken und klare Zuständigkeiten. Volle Transparenz ist deshalb das Kernprinzip dieser Beratung, nicht als Floskel, sondern als Arbeitsgrundlage.
Beauftragt wird die Beratung immer von einer Seite, entweder von den Übergebenden oder von den Nachfolger:innen. Diese Seite wird während des gesamten Prozesses unterstützt und vertreten. Transparenz bedeutet dabei nicht Neutralität zwischen beiden Parteien, sondern Klarheit: offene Kommunikation, nachvollziehbare Bewertungen und ein Prozess, dem beide Seiten vertrauen können, auch wenn nur eine davon der eigentliche Auftraggeber ist.
Kleine Betriebe bis klassische KMU
Die Beratung richtet sich sowohl an Übergebende als auch an Nachfolger:innen, je nachdem, wer den Auftrag erteilt. Familieninterne wie externe Nachfolgen sind gleichermaßen möglich, die Beratung ist branchenoffen. Adressiert werden kleine Betriebe bis hin zu klassischen KMU mit 5 bis 50 Mitarbeitenden. Große Übernahmen liegen bewusst außerhalb des Beratungsfokus, passend zum tatsächlichen Erfahrungsbereich.
Im Vordergrund steht die organisatorische Seite der Übergabe: Bewertung des Betriebs, Struktur des Übergabeprozesses, ein belastbarer Übergabeplan. Emotionen schwingen bei beiden Parteien mit (Loslassen auf der einen, Verantwortung übernehmen auf der anderen Seite), sind aber nicht der primäre Fokus der Beratung. Sie werden ernst genommen, ohne dass die Beratung zur Therapie wird.
Auf ein klares Zieldatum hin geplant
Analyse & Bewertung
Bestandsaufnahme des Betriebs und Bewertung der Ausgangslage: wirtschaftlich, organisatorisch und strukturell.
Konzept
Auf Basis der Analyse entsteht ein tragfähiges Übergabekonzept, das die Interessen des Auftraggebers absichert und eine realistische Verhandlungsbasis bietet.
Umsetzung / Verhandlung
Die konkrete Verhandlung zwischen Übergebenden und Nachfolger:innen und die Umsetzung der vereinbarten Schritte. Hier zeigt sich, ob die vorbereitete Transparenz trägt.
Übergabe
Der Vollzug der Übergabe zum vereinbarten Zieldatum: der Abschluss eines Prozesses, der von Anfang an auf ein klares Ende hin geplant war.
Pakete für die Nachfolgeberatung
Feste Preise, klarer Umfang: Jedes Paket enthält das vorherige. Alle Preise sind Endpreise gemäß Kleinunternehmerregelung (§ 19 UStG); es wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.
So starten wir
Kennenlerngespräch
30 Minuten: Wo steht die Übergabe, wer beauftragt, und passt die Zusammenarbeit?
Pakete für Ihre Übergabe
Nachfolge-Check
Enthalten:
- Ausgangslage und Ziele des Auftraggebers
- Sichtung der wirtschaftlichen Unterlagen
- Zeitplan, Beteiligte und Risiken
- Offene Rechts- und Steuerfragen benennen
- Schriftlicher Kurzbericht mit erstem Übergabefahrplan
Übergabe-Fahrplan
Enthält den Nachfolge-Check, zusätzlich:
- Analyse der Unternehmensstruktur und Liste der benötigten Unterlagen
- Betriebswirtschaftliche Einordnung und Vorbereitung der Unternehmensbewertung
- Übergabekonzept mit Rollen und Meilensteinen bis zum Zieldatum
- Kommunikationsplan für Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten
- Abstimmung mit Steuerberatung, Rechtsanwalt und Notar
Nachfolgebegleitung
Enthält den Übergabe-Fahrplan, zusätzlich:
- Fortschrittssteuerung bis zum Übergabetermin
- Begleitung und Moderation der Gespräche mit der Gegenseite
- Koordination von Steuerberatung, Rechtsanwalt, Notar und Bank
- Organisatorische Übergabe
- 30-/60-/90-Tage-Plan nach der Übernahme
Nicht in den Paketen enthalten
- Zusätzliche Beratungstage: 1.035 € pro Tag statt 1.150 €, nur nach Ihrer Freigabe. Längere Prozesse können über die laufende Begleitung (Retainer) fortgesetzt werden.
- Förmliches Bewertungsgutachten, Steuer- und Rechtsberatung, Vertragsgestaltung: nicht Teil der Beratung. Die Abstimmung mit den zuständigen Fachleuten ist enthalten.
- Kosten Dritter wie Notar, Gutachter oder Steuerberatung.
- Verfall: Nicht in Anspruch genommene Stunden bzw. Beratungstage eines Pakets verfallen 12 Monate nach Beauftragung ohne Erstattung. Bei Retainern sind nicht genutzte Monatsstunden bis zum Vertragsende übertragbar und verfallen dann ohne Erstattung.
- Anfahrt: bis 30 km ab Hilden inklusive; von 30 bis 100 km sind Vor-Ort-Termine ab einer Mindestbuchung von einem halben Beratungstag (4 Stunden) möglich, zzgl. 0,30 €/km; ab 100 km Beratung per Video oder vor Ort gegen Pauschale von 200 €.
Laufende Begleitung als Retainer:
Basissätze: Stundensatz 150 € · Tagessatz 1.150 €.
Begleitung einer Übernahme im Kfz‑Handwerk
Ein Kfz-Meister plante die Übernahme eines seit langem etablierten Kfz-Fachbetriebs von dessen langjährigem Inhaber. Die Begleitung erfolgte im persönlichen Umfeld, parallel zur Gründung von Oliver Holz Beratung. Ein förmliches Mandat bestand nicht. Hier anonymisiert als Referenzbeispiel für den typischen Leistungsumfang einer Nachfolgeberatung.
Wirtschaftliche Bewertung, Fördermittelprüfung und Verhandlungsvorbereitung in wenigen Wochen, unabhängig davon, ob eine Übernahme am Ende zustande kommt.
Konkret erarbeitet:
In der Vorbereitungsphase zeigte sich, dass die Beteiligten unterschiedliche Vorstellungen zur künftigen Zusammenarbeit hatten. Die Übernahme wurde einvernehmlich nicht weiterverfolgt. Eine Entscheidung gegen die Übernahme kann ebenso Teil oder Ergebnis des Prozesses sein wie ein erfolgreicher Abschluss.
Das vollständige Fallbeispiel umfasst fünf Seiten: Ausgangslage, Beteiligte, Projektverlauf, erstellte Unterlagen, offene Punkte, Ergebnis und Aufwand.
Fallbeispiel als PDF herunterladenEnger getaktet, je näher der Termin rückt
Anders als bei der Gründungsberatung gibt es hier ein festes Zieldatum, auf das der gesamte Prozess ausgerichtet ist. Der Kontaktrhythmus orientiert sich entsprechend am Fortschritt der vier Phasen bis zum vereinbarten Übergabetermin.
Auch vor oder nach der Übergabe relevant
Gründungsberatung
Übernehmen Sie im Rahmen einer Nachfolge erstmals ein Unternehmen? Hier geht es zur Begleitung des Übergangs in die Selbstständigkeit.
Zur GründungsberatungBeratung für KMU
Nach vollzogener Übergabe begleitend an Bord bleiben, ein natürlicher Übergang zur dritten Säule.
Zur KMU-BeratungNachfolgeberatung kurz erklärt
Für wen eignet sich die Nachfolgeberatung?
Die Beratung richtet sich sowohl an Übergebende als auch an Nachfolger:innen kleiner Betriebe bis hin zu klassischen KMU mit 5 bis 50 Mitarbeitenden. Familieninterne wie externe Nachfolgen sind gleichermaßen möglich, die Beratung ist branchenoffen.
Wer beauftragt die Beratung: Übergebende oder Nachfolger?
Beauftragt wird die Beratung immer von einer Seite. Diese Seite wird während des gesamten Prozesses unterstützt und vertreten. Transparenz bedeutet dabei nicht Neutralität zwischen beiden Parteien, sondern offene Kommunikation und nachvollziehbare Bewertungen.
Wird eine förmliche Unternehmensbewertung erstellt?
Im Mittelpunkt steht die betriebswirtschaftliche Einordnung und Vorbereitung der Unternehmensbewertung. Welche Bewertungsverfahren im Einzelfall zum Einsatz kommen, wird im Erstgespräch geklärt, bei Bedarf in Abstimmung mit Steuerberater, Rechtsanwalt oder Notar.
Wie lange dauert eine Nachfolgeberatung?
Anders als bei der Gründungsberatung gibt es hier ein festes Zieldatum, auf das der gesamte Prozess ausgerichtet ist. Der Kontaktrhythmus wird entsprechend enger, je näher der vereinbarte Übergabetermin rückt.
Was passiert nach der Übergabe?
Nach vollzogener Übergabe kann die Begleitung auf Wunsch fortgesetzt werden, als natürlicher Übergang zur Beratung für KMU.
Was kostet eine Nachfolgeberatung?
Der Nachfolge-Check (1 Beratungstag) kostet 1.150 €, der Übergabe-Fahrplan (4 Tage) 4.300 € und die Nachfolgebegleitung (8 Tage bis zur Übergabe) 8.300 €; jedes Paket enthält das vorherige. Alle Preise sind Endpreise nach § 19 UStG.
Steht eine Übergabe bevor?
Ein erstes Gespräch muss noch keine fertige Lösung liefern. Es sollte aber Klarheit darüber schaffen, was der nächste sinnvolle Schritt ist.
Lieber erst schreiben?
Schildern Sie mir kurz Ihr Anliegen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen.
Vielen Dank für Ihre Nachricht.
Ich habe sie erhalten und melde mich persönlich bei Ihnen.