Unternehmensberatung für KMU in Hilden
Ein Blick von außen, der nicht betriebsblind ist, auf Prozesse, Führung oder neue Werkzeuge wie KI. Punktuell oder auf Dauer, je nachdem, was gebraucht wird.
Der blinde Fleck von außen betrachtet
Wer mitten im Tagesgeschäft steckt, sieht die eigenen blinden Flecken selten selbst. Die KMU-Beratung bringt genau das rein: einen Blick von außen, der nicht betriebsblind ist, auf Prozesse, Führung oder neue Werkzeuge wie KI. Punktuell oder auf Dauer, je nachdem, was gebraucht wird.
Branchenoffen, ohne feste Größengrenze
Kleine und mittlere Unternehmen jeder Branche, keine feste Größenbeschränkung, der Umfang richtet sich nach der Anfrage. Die Beratung ist eigenständig buchbar, unabhängig von den anderen beiden Säulen, zugleich aber natürliche Fortsetzung der Nachfolgeberatung: Wer möchte, bleibt nach der Übergabe begleitend an Bord.
Es gibt keinen einheitlichen „typischen Anlass". Der Einstieg ergibt sich aus dem, was das Unternehmen konkret braucht.
Modular aufgebaut, einzeln buchbar
Jedes Modul folgt seiner eigenen Logik. Es gibt bewusst keine übergeordnete Programmstruktur, die alle drei über einen Kamm schert.
Prozessoptimierung
5S, KVP und Effizienz in Produktion und Abläufen, auf Grundlage von fast drei Jahrzehnten Praxis in der Industrie, davon sieben Jahre in der Personalführung.
Mitarbeiterführung & Ausbildung
Führung mit Personalverantwortung und Ausbildertätigkeit (AEVO) als Grundlage: praxisnahe Begleitung bei Führungsfragen und beim Aufbau von Ausbildungsstrukturen im Betrieb.
KI-Usability
Ein ganzheitliches Angebot: die praktische Einführung von KI-Werkzeugen im Arbeitsalltag, Schulung im Umgang damit und die strategische Einordnung, wo KI tatsächlich einen Unterschied macht.
Standortbestimmung
Für Unternehmen, die noch nicht genau wissen, wo sie ansetzen sollten, steht eine Standortbestimmung als eigenes, separat buchbares Angebot zur Verfügung. Wer bereits weiß, welches Modul gebraucht wird, steigt direkt dort ein, ohne Umweg über eine verpflichtende Analysephase.
Preise für Standortbestimmung & Module
Feste Preise, klarer Umfang: Jedes Modul ist einzeln buchbar, das Begleitprojekt enthält den Einstiegstag. Alle Preise sind Endpreise gemäß Kleinunternehmerregelung (§ 19 UStG); es wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.
So starten wir
Kennenlerngespräch
30 Minuten: Wo drückt der Schuh, und passt die Zusammenarbeit?
Standortbestimmung (optional)
Ein halber Tag (4 Stunden): Gespräch mit der Geschäftsführung und ein Blick in den Betrieb auf Abläufe, Führung und eingesetzte Werkzeuge. Sie erhalten einen schriftlichen Kurzbericht mit der Empfehlung, wo sich der Einstieg lohnt. Bei Mehrbedarf kann um weitere Stunden zu je 150 € aufgestockt werden.
Buchen Sie innerhalb von 6 Monaten ein Begleitprojekt, werden die 600 € voll angerechnet.
Die Module
Prozessoptimierung
- Blick auf einen ausgewählten Bereich oder Ablauf
- 5S und KVP in der Praxis
- Erste Verbesserungsansätze als Maßnahmenliste
Enthält den Kurzeinstieg, zusätzlich:
- Umsetzung der Maßnahmen gemeinsam mit Ihrem Team
- Standards festlegen, damit Verbesserungen bleiben
- Abschließende Bewertung der Ergebnisse
Mitarbeiterführung & Ausbildung
- Workshop zu Ihren konkreten Führungsfragen oder zur Ausbildung im Betrieb
- Praxisnah auf Grundlage von Führungs- und Ausbildererfahrung (AEVO)
- Vereinbarte nächste Schritte schriftlich festgehalten
Enthält den Workshop-Tag, zusätzlich:
- Begleitung der Führungskräfte bei der Umsetzung
- Aufbau oder Überarbeitung von Ausbildungsstrukturen
- Abschließende Bewertung der Ergebnisse
KI-Usability
- Praktischer Einstieg in gängige KI-Werkzeuge
- Übungen an Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag
- Einordnung, wo KI in Ihrem Betrieb sinnvoll ist
Enthält den Einführungsworkshop, zusätzlich:
- Passende Anwendungsfälle auswählen und einführen
- Schulung der Mitarbeitenden im Umgang damit
- Klare Regeln für den Einsatz von KI im Betrieb
Nicht in den Modulen enthalten
- Zusätzliche Beratungstage: 1.035 € pro Tag statt 1.150 €, zusätzliche Stunden 135 €, jeweils nur nach Ihrer Freigabe.
- Steuer- und Rechtsberatung sind nicht Teil der Beratung. Bei Bedarf vermittle ich an die zuständigen Fachleute.
- Softwarelizenzen, Geräte und Kosten Dritter trägt das Unternehmen.
- Umsetzungsleistungen wie Website, Logo oder Social Media sind nicht Bestandteil der Module. Auf Wunsch erhalten Sie dafür ein separates Angebot oder eine Empfehlung an passende Fachleute.
- Verfall: Nicht in Anspruch genommene Stunden eines Moduls verfallen 12 Monate nach Beauftragung ohne Erstattung. Bei Retainern sind nicht genutzte Monatsstunden bis zum Vertragsende übertragbar und verfallen dann ohne Erstattung.
- Anfahrt: bis 30 km ab Hilden inklusive; von 30 bis 100 km sind Vor-Ort-Termine ab einer Mindestbuchung von einem halben Beratungstag (4 Stunden) möglich, zzgl. 0,30 €/km; ab 100 km Beratung per Video oder vor Ort gegen Pauschale von 200 €.
Laufende Begleitung je Modul als Retainer:
Basissätze: Stundensatz 150 € · Tagessatz 1.150 €.
Projekt- statt pauschalspezifisch
Kein übergeordneter Phasenplan: Jedes Modul wird eigenständig beschrieben und umgesetzt. Der Kontaktrhythmus wird projekt- und modulspezifisch festgelegt, nicht pauschal vorgegeben. Es gibt kein festes Enddatum-Modell: Umfang und Dauer richten sich nach Auftrag und Kundenwunsch.
Abgrenzung zu den anderen Säulen
Beratung für KMU kurz erklärt
Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich die Beratung?
Es gibt keine feste Größenbeschränkung. Kleine und mittlere Unternehmen jeder Branche sind angesprochen. Der Umfang richtet sich nach der konkreten Anfrage.
Sind die drei Module einzeln buchbar?
Ja. Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung & Ausbildung sowie KI-Usability sind jeweils eigenständig buchbar und folgen ihrer eigenen Logik. Es gibt bewusst keine übergeordnete Programmstruktur.
Was ist eine Standortbestimmung?
Für Unternehmen, die noch nicht genau wissen, wo sie ansetzen sollten, steht die Standortbestimmung als eigenes, separat buchbares Einstiegsangebot zur Verfügung. Wer bereits weiß, welches Modul gebraucht wird, steigt direkt dort ein.
Ist KI-Usability auch ohne eigene IT-Abteilung sinnvoll?
Gerade dann. Das Modul umfasst die praktische Einführung von KI-Werkzeugen im Arbeitsalltag, Schulung im Umgang damit und die Einordnung, wo KI im jeweiligen Geschäftsmodell tatsächlich einen Unterschied macht.
Kann die KMU-Beratung an eine Nachfolgeberatung anschließen?
Ja. Sie ist eigenständig buchbar, zugleich aber die natürliche Fortsetzung der Nachfolgeberatung: Wer möchte, bleibt nach der Übergabe begleitend an Bord.
Ist die KMU-Beratung förderfähig?
Oliver Holz Beratung ist beim BAFA als Beratungsunternehmen im Förderprogramm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" gelistet. Ob und in welcher Höhe im Einzelfall ein Zuschuss möglich ist, entscheidet ausschließlich das BAFA nach Prüfung des Antrags. Das klären wir gemeinsam im Erstgespräch.
Was kostet die KMU-Beratung?
Die Standortbestimmung (halber Tag) kostet 600 €. Jedes Modul beginnt mit einem Einstiegstag für 1.150 €; die Begleitprojekte kosten 4.300 € (Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung & Ausbildung, je 4 Tage) bzw. 3.200 € (KI-Usability, 3 Tage). Alle Preise sind Endpreise nach § 19 UStG.
Wo drückt der Schuh im Betrieb?
Ein erstes Gespräch muss noch keine fertige Lösung liefern. Es sollte aber Klarheit darüber schaffen, was der nächste sinnvolle Schritt ist.
Lieber erst schreiben?
Schildern Sie mir kurz Ihr Anliegen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen.
Vielen Dank für Ihre Nachricht.
Ich habe sie erhalten und melde mich persönlich bei Ihnen.